環境ビジネスの価値創出構造

目次 おさらい SDL (Service-Dominant Logic)で考える おさらい
酒を呑むことを考えるには，SDL (Service-Dominant Logic)が有効。 「お金で価値を買う」ではなく「共同して価値を創り出す」として，分析する。

まずは，前回のおさらいから。
酒を呑むことを考えるのに，サービス=ドミナント・ロジックが有効なことが分かりました。
そのサービス=ドミナント・ロジックとは，「お金で価値を買う」あるいは「お金と商品を交換する」という従来の捉え方に対して，関係する人々が共同して「価値を創り出す」と捉えるものでしたね。

SDL (Service-Dominant Logic)で考える
「交換」概念に代わるもの。 取り引きとは，売り手と買い手が資源を出し合い，共同で価値（効用）を創出する行為ととらえる。

この図にあるように，酒場のオヤジと呑み助が，リソースを提供し合って，価値を創り出す。
創り出した価値は，呑み助と酒場のオヤジで分配します。
つまり，ここでは，酒場のオヤジと呑み助は売り手と買い手というよりも，共同生産者（プロデューサー）と位置付けた方が，理論的にはスッキリするのです。

ただし，共同作業と言っても，キレイ事だけでは済まされません。
酒場のオヤジも呑み助も，自らが提供するリソースは最小限にしながら，自らに分配される価値を最大にしようと考えています。
呑み助は，なるべく安く酔いたいと思っています。 酒場のオヤジは，安く仕入れた食材を上手く調理して，儲けを大きくしたいと考えています。

酒場のオヤジは，リソース配分を自分で決めて，客が来るのを待ちます。
呑み助は，やはり自分のリソース配分を決めて，酒場を選びます。
つまり，呑み助と酒場のオヤジは暗黙の交渉をして，それぞれが自らの基準に合致するパートナーを選んで共同作業を実行しているのです。

このことは，産業廃棄物処理の構造を分析する時にも応用するので，よく理解しておいて下さい。